La formación en gestión de gobiernos locales con enfoque de géneros: seis intendentas abriendo camino

Se trata de una formación para mujeres y disidencias que están en la gestión pública en los municipios y comunas del departamento Colón en la provincia de Córdoba. Participan las intendentas, jefas comunales junto a equipos de gobierno de los municipios Colonia Caroya, Tinoco, Colonia Vicente Agüero, Villa Cerro Azul, Saldán, Mi Granja, Estación Juárez Celman y Malvinas Argentinas. El espacio cuenta con más de 50 mujeres que se formaron a lo largo de 6 encuentros presenciales itinerantes que iniciaron en agosto en la localidad de Mi Granja y culminan el próximo sábado 7 de diciembre de 2024 en Villa Cerro Azul. Cabe destacar que al final del trayecto formativo los equipos de todas las localidades participantes presentarán un proyecto innovador para sus comunidades para ser implementado durante 2025. Este espacio de formación resulta de un diagnóstico sobre el estado de situación de mujeres  que ocupan cargos de decisión política en gobiernos locales realizado en 2021 por la Universidad Popular de Villa Cerro Azul.

En un mundo donde la representación de las mujeres en los espacios de toma de decisiones aún enfrenta grandes desafíos, seis intendentas se han convertido en referentes de un modelo innovador de liderazgo en gobiernos locales asumiendo el desafío de conducir municipios en un contexto de profundas desigualdades con una perspectiva inclusiva, participativa y transformadora. 

A través de un programa de formación en gestión pública con enfoque de géneros, estas referentes están transformando la manera en que se abordan las políticas públicas en sus comunidades, impulsando visiones que nos incluyan dentro de las estrategias de desarrollo.

La formación, diseñada específicamente para gobiernos locales, responde a la necesidad de fortalecer las capacidades de las y los tomadores de decisiones. El programa no solo aborda herramientas técnicas de gestión, como planificación presupuestaria, diseño de políticas públicas y mecanismos de participación ciudadana, sino que también enfatiza la importancia de analizar y desmantelar las barreras estructurales que perpetúan las desigualdades de género. Desde la creación de presupuestos con perspectiva de géneros hasta la implementación de políticas contra la violencia, las participantes están promoviendo cambios que impactan directamente en la calidad de vida de las mujeres y las comunidades más vulnerables. Además, el impacto de esta formación va más allá de las fronteras de los municipios que lideran. Las seis intendentas están tejiendo una red de colaboración y aprendizaje que permite compartir buenas prácticas y replicar estrategias exitosas en otras localidades. Esta red, cimentada en la solidaridad y el compromiso, es un ejemplo del poder transformador del trabajo colectivo en el ámbito político. 

En tiempos donde la equidad de géneros aún es un desafío global, el trabajo de estas seis intendentas nos invita a repensar los modelos de liderazgo y de gestión apostando por un futuro más inclusivo y justo.