La semana pasada, en un acto encabezado por el gobernador Martín Llaryora en el Centro Cívico, Fernando Sibilla juró como nuevo ministro de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica de la Provincia. Con una trayectoria que incluye su paso por la Unión Industrial de Córdoba y la Agencia Competitividad Córdoba, el flamante funcionario asume con el objetivo de profundizar la articulación público-privada en un contexto desafiante para el sector.
Tras su asunción, Sibilla dialogó con Diario Alfil sobre el complejo escenario que atraviesa el entramado productivo local, marcado por el contraste entre los motores que traccionan a nivel nacional y la caída de actividad que sufren el comercio, los servicios y la industria.
-¿Cómo se gestó su llegada al Ministerio de Producción?
-Vengo del sector privado, estuve mucho tiempo en la UIC, muy vinculado con la actividad privada, a pesar de algún paso por el sector público y surgió esta oportunidad de venir a colaborar en el gobierno provincial. Entendiendo que la articulación entre ambos sectores y la escucha activa al sector privado es lo que fomenta y quiere desarrollar el gobierno. Por mi vínculo y conocimiento entendieron que podía ser de utilidad.
-Su asunción se da en un momento complejo justamente para el sector privado. ¿Cuál es su análisisY al respecto?
-Sí, es muy complejo. El Estado nacional se ocupó de la macro, de la estabilidad, pero se ha corrido de algunas cuestiones de la economía micro, entre ellos da la sensación de qu no tiene una mirada sobre el sector productivo, en el desarrollo. El gobernador lo plantea muy bien: en este nuevo ordenamiento macroeconómico, el gran tema es cómo sobrepasamos la transición. Hay que valorar todo lo que hizo en el acomodamiento macroeconómico, el superávit, la estabilidad. El gran tema es que los motores que están encendidos —minería, energía, parte del campo— no llegan a otros sectores como la construcción, el comercio y los servicios, que están pasando una situación compleja.
-¿Entonces que plantea?
-Con el ordenamiento macro no es suficiente. En los sectores que generan empleo se ve que está muy complicada la actividad industrial, el comercio y los servicios. Queremos acompañar a los sectores que están golpeados pero obviamente también a los que tienen cierto dinamismo. Hoy tuve una reunión con la comisión de la Unión Industrial de Córdoba y también con la Cámara de Comercio: hay una situación muy compleja vinculada con la caída de la actividad y del empleo. Nos comentaron de la informalidad, la competencia desleal, y lo que está pasando es una heterogeneidad con un fuerte impacto que repercute en el cierre de empresas y la generación de empleos.
- ¿Qué es lo que le piden los empresarios?
- En primer lugar buscan un interlocutor. Hay un reclamo de orden nacional vinculado a la apertura sin nivelar la cancha, o los sectores comerciales también sobre el ingreso desmedido de productos importados, y cómo la informalidad está generando complicaciones. Pero también los sectores valoran las leyes de promoción que tiene Córdoba. Tener un ámbito de diálogo permanente en un contexto muy cambiante. En mi discurso de asunción dije que buscaremos aplicar políticas públicas de desarrollo productivo de nueva generación, que estén consensuadas con el sector privado y que se evalúen permanentemente porque las cosas van cambiando y hay que innovar permanentemente.
- ¿Cuáles serán los ejes de trabajo de su gestión?
- Habrá un fuerte trabajo de articulación público-privada. Vamos a terminar de confirmar el Ente ProCórdoba unificando Agencias para empezar a fomentar fuertemente la política de exportación, programas de promoción comercial, inteligencia comercial y continuar promocionando nuestros productos en el mundo. Córdoba exporta muchas manufacturas de origen agropecuario y también industrial, eso hay que potenciarlo. Además, impulsar políticas de innovación y emprendedurismo trabajando con fondos de inversión. La agenda de desarrollo competitivo y la política de clusters son herramientas que vamos a trabajar. También mi cartera tiene a Ciencia y tecnología y nos ubicamos en el puesto número uno en los últimos indicadores de ranking en matemática y lengua, vamos a seguir potenciándolo con el Ministerio de Educación. Tenemos un potencial enorme en las escuelas y en la articulación con el sistema científico-técnico y el sector privado.
- ¿Cómo es y cómo espera que sea el diálogo con la Nación en su área?
- Aún no he tenido reuniones, pero sí, tanto la Secretaría de Comercio como la Secretaría de Industria tienen diálogo permanente con autoridades nacionales. Hay que articular el trabajo y eso será parte de mi tarea.
- ¿Cómo ex presidente de FAdeA, que opinión tiene sobre la actual situación?
- Sigo el tema muy de cerca, si bien no tengo un vínculo formal. La fábrica tiene un arraigo en Córdoba muy fuerte; creo que pocas fábricas se quieren tanto como a FAdeA. Es una sociedad anónima, una empresa de capitales estatales, y el gran desafío es entender qué quiere hacer el Ministerio de Defensa con la fábrica, qué perfil quiere darle. Básicamente hay que esperar las definiciones del accionista para ver cuál va a ser el rumbo. En Córdoba siempre estamos dispuestos a acompañar. FAdeA está viviendo una situación compleja, entiendo que por la no firma de algunos compromisos. Me parece que ahí está derivado uno de los problemas, y es importante que se tomen las definiciones para encauzar esta situación.
