De Rivas resalta “acción, cercanía y orden” en su balance del 2025

Por Julieta Fernández

El segundo semestre del 2025 encontró a la gestión municipal con un mejor ánimo que el comienzo de año. La seguidilla de hechos de inseguridad de febrero y las movilizaciones frente al Palacio Municipal parecían haber empañado el inicio del segundo año de la gestión de Guillermo De Rivas. El balance, llegando al final del segundo semestre del 2025, parece ser más optimista para el equipo del intendente. “Se avanzó mucho en cuestiones en las que se buscaba un consenso como en el caso de la higiene urbana y el transporte pero también en materia de obra pública y en articulación con los privados”, señalaron a Alfil desde el gobierno local. 

En ese sentido, la gestión municipal parece ponderar el crecimiento del sector Oeste, en donde aseguran que se está trabajando junto al sector privado en miras al desarrollo que traerá aparejada la actividad en la sede de la Universidad Católica de Córdoba. En cuanto a obra pública, resaltan las tareas complementarias que el Municipio realiza en torno a la Circunvalación (denominada por el gobierno provincial como “la obra vial más importante del interior del país") y avances en la pavimentación de sectores del barrio Alberdi y Banda Norte. 

“Tres conceptos fueron claves en este último tiempo: orden, acción y cercanía. Buscamos la cercanía y el orden con programas como Ojos en Alerta, que ya supera los 20 mil adheridos y con la inversión que hizo la Provincia en materia de vehículos y herramientas para reforzar la prevención. También se busca esa acción y cercanía con los loteos, debido a la alta demanda habitacional y con programas como ‘La Muni en tu barrio’, que cada vez se consolida más y tiene el visto bueno de la oposición por la presencia en el territorio”, manifestaron desde el Municipio a Alfil. 

En cuanto a los pendientes en el corto y mediano plazo, se encuentran las obras del centro de salud y el centro de adicciones (una de las promesas fuertes de campaña del intendente). Otro aspecto resaltado por el equipo de De Rivas fue la articulación con el sector privado a partir del trabajo con el Polo Científico Tecnológico y en proyectos “ambiciosos” a largo plazo como el plan maestro del agua que se lanzó cuando Juan José Osés aún estaba al frente del Ente Municipal de Obras Sanitarias. Desde el gobierno local consideran que esta iniciativa a largo plazo sigue siendo una apuesta fuerte con una mirada estratégica a 12 años (proyectando incluso hasta el 2037) para garantizar la producción de agua para 100.000 habitantes más y optimizar el servicio a partir de obras de infraestructura con inversión público-privada. 

Sobre el último mes del 2025, lo más ponderado por el Ejecutivo fue el consenso legislativo en proyectos como el pliego licitatorio para la higiene urbana (cuyo contrato actual fue prorrogado por 120 días más “o hasta que inicie el nuevo contrato) y los cambios en el sistema de transporte que comenzarán a regir a partir de febrero.