Francisco Lopez Giorcelli
En los pasillos del Colegio Nacional de Monserrat, el peso de la historia convive de manera permanente con la necesidad de proyectar el futuro. Hoy, el clima que se respira en la calle Obispo Trejo marca el inicio de una transición largamente madurada. Tras 18 años de mandato ininterrumpido, el ingeniero Aldo Sergio Guerra ha decidido no renovar su conducción, abriendo paso a un escenario de renovación institucional que se dirimirá bajo las reglas del voto directo los próximos 3 y 4 de junio.
La salida de Guerra no es un hecho menor para la comunidad preuniversitaria. Representa el cierre de una etapa que definió la vida del colegio durante las últimas dos décadas y abre la puerta a una competencia electoral con propuestas renovadas. Este clima de efervescencia no es exclusivo del edificio céntrico: en sintonía con lo que ocurre en la Escuela Superior de Comercio Manuel Belgrano, donde la contienda también ha tomado temperatura con la oficialización de dos listas competitivas, en el Monserrat los claustros se preparan para un debate de ideas y modelos de gestión a través de dos alternativas nítidas.
Por un lado, se encuentra la lista "Ser Monserrat”, encabezada por María José Alcazar, un espacio que busca dar continuidad a la línea de trabajo de la gestión saliente, proyectando la experiencia acumulada con nuevos liderazgos. Por el otro, emerge la propuesta de “Nuestro Monse”, liderada por Gabriela Helale, que se presenta bajo una propuesta de renovación y cambio institucional y pedagógico, haciendo eje en la actualización de los procesos de gestión, la innovación educativa y la profundización de la apertura institucional.
El gran dato político a resaltar es que por primera vez en 339 años de historia el Monserrat va a ser liderado por una mujer. Un cambio de paradigma que rompe con viejas estructuras y abre las puertas de la escuela a una nueva etapa institucional.
Desde el rectorado ven con buenos ojos ambas listas, de hecho en los pasillos del Área Central dicen que al rector Jhon Boretto le entusiasma un escenario de renovación tranquila, apostando al juego democrático de la alternancia. Una muestra de apertura de la conducción central que valida la convivencia de matices dentro de la propia coalición de "Somos UNC".Para el Rectorado, la existencia de dos opciones competitivas que comparten el marco general de la gestión universitaria no representa un conflicto, sino una oportunidad para dinamizar y oxigenar sus dependencias académicas.
La propuesta renovadora en el Monserrat ha venido consolidando su base de sustentación mediante un trabajo transversal que ya cosecha avales en diversos sectores de los claustros docente y nodocente, así como en los padrones de estudiantes, familias, egresados y el nivel de pregrado. El desafío para este espacio radica en traducir esa adhesión inicial en una plataforma sólida que logre sintonizar con la identidad histórica del colegio, proponiendo una agenda de modernización que optimice el funcionamiento administrativo y académico sin alterar los valores fundacionales de la institución.
Con el reloj corriendo hacia el 2, 3 y 4 de junio, la campaña ingresa en su etapa de definiciones. El resultado de las urnas determinará cuál de los proyectos concita el mayor respaldo de las comunidades preuniversitarias para conducir la nueva era de los colegios, en un proceso donde la madurez democrática y la discusión de propuestas asoman como los ejes centrales de la contienda.
