En febrero siguen frenados los giros discrecionales a provincias

En medio del conflicto entre el presidente Javier Milei y los gobernadores -que escala y escala- sigue el ajuste de los fondos que se giran a las provincias. En lo que va de febrero las transferencias por fuera de la coparticipación cayeron un 94% en términos reales. Los datos son de Politikon Chaco que aclara que una decena de distritos recibieron menos de $10 millones este mes.

Hasta el viernes pasado las transferencias discrecionales efectivamente pagadas totalizaron los $8.484 millones, se trata de una caída en términos reales del 94% contra los $36.377 millones del mismo mes del año pasado.  Ya el Iaraf que dirige Nadín Argañaraz estableció que en  enero esos giros fueron los más bajos en 31 años.

Con los números de febrero hay una decena de distritos que recibieron menos de $10 millones: son Tierra del Fuego, con cero pesos; La Rioja, $100.000; situación similar a la de Formosa y Catamarca, con $500.000 cada uno. Un poco más arriba se ubicaron Río Negro, con $1,6 millones; San Luis, con $4 millones; La Pampa, con $4,3 millones; Entre Ríos, con $4,4 millones; Jujuy, con $8,1 millones; y Corrientes, con $8,4 millones.

Las otras se quedaron con menos de $50 millones. Son Neuquén, con $11,9 millones; Mendoza, con $14,1 millones; Santiago del Estero, con $18,7 millones; Santa Fe, con $29,7 millones; Tucumán y San Juan, ambas con $38,6 millones; Córdoba, con $40,4 millones; y Misiones, con $48,2 millones.

Por otra parte, con datos al lunes 26, las transferencias automáticas, que forman parte de la coparticipación, presentaron una variación positiva en términos reales del 0,1%, por un total de unos $1.906.800 millones.

En enero pasado, en línea con los recortes, el gobierno nacional ejecutó el tercero entre los menores gastos de capital real de los últimos 31 años. Este ítem representa a las inversiones del Estado, que se diferencia del denominado gasto corriente, destinado principalmente al fondeo de salarios, por ejemplo.

La caída interanual de la inversión pública fue del 86%. La comparación de los montos en moneda constante al mes pasado la realizó la consultora Iaraf. Obviamente tiene que ver con la resolución de frenar prácticamente toda la obra pública en el país. Ese es otro de los reclamos a la Nación por parte de los gobernadores.

En ese capítulo del gasto, las transferencias de capital a provincias representaron 28% del total. Del análisis de la ejecución presupuestaria desde 1993 a la fecha, surge que el primer y segundo puesto de menor gasto real de capital corresponde a 2002 y 2003, respectivamente. Son los años posteriores a la crisis del 2001.

Con respecto al gasto real promedio entre 1993 y 2023 ($444.000 millones a precios constantes de enero 2024), el del mes pasado resultó un 82,6% menor.

En cuanto a giros de capital a las provincias, con $2.581 millones el mes pasado fue el más bajo de toda la serie. Sobre el promedio real entre 1993 y 2023 ($175.000 millones a precios constantes de enero 2024), la caída este año fue de 98,5% en términos reales.

Argañaraz también evalúa el gasto de capital en inversión real directa y el del mes pasado está entre los seis menores: 72,3% abajo en términos reales del promedio de $269.000 millones, siempre a precios constantes de enero.

En lo que hace a deudas, otras diez provincias, además de Chubut, deben al Fondo Fiduciario de Desarrollo Provincial son unos $400.000 millones. Los montos están refinanciados y se deben pagar a lo largo de 2024.

A casi dos meses de haber anunciado la decisión de emitir cuasimonedas, el gobernador riojano Ricardo Quintela comunicó que no puede pagar su deuda. Se trata de un bono “verde”, por un total de US$200 millones, con 9,75% de tasa nominal anual. En febrero de 2017 se realizó la emisión de los títulos RIF25 por US$200 millones, a fines de financiar el Parque Eólico; en agosto de ese mismo año, se sumaron US$100 millones adicionales.

El Ministerio de Hacienda de la provincia anunció este lunes: “El gobierno de la provincia de La Rioja informa que la Provincia enfrenta limitaciones en su capacidad de pagar capital e intereses con fecha de pago operada el 24 de febrero de 2024 bajo los bonos internacionales con vencimiento en 2028 (los Bonos)”.