El intendente Ignacio Tagni presentó a los nuevos secretarios que asumirán roles clave en la gestión municipal, tras un primer año marcado por el ordenamiento financiero. El fallecimiento de Sergio “Cacho” Aguilar motivó una de las modificaciones más significativas en el equipo de gobierno.
Provincial03 de enero de 2025 María Florencia Coria
Por María Florencia Coria
En un significativo acto realizado en el Salón de Usos Múltiples de Villa Nueva, el intendente Ignacio Tagni dio inicio a una nueva fase de su gestión con la presentación de cuatro nuevos secretarios que tendrán la responsabilidad de llevar adelante áreas estratégicas del municipio. Este cambio en el gabinete marca el comienzo de lo que el mandatario define como “la etapa de las transformaciones”, tras un primer año dedicado al ordenamiento administrativo y financiero.
Respaldo provincial para una gestión transformadora
La renovación del gabinete se produjo en un contexto de fuerte respaldo del gobierno provincial. El gobernador Martín Llaryora visitó Villa Nueva el pasado mes de diciembre, para entregar 160 millones de pesos del Fondo Complementario para Obras de Infraestructura, destinados a la ejecución de desagües pluviales y la refuncionalización de la costanera, demostrando el compromiso provincial con el desarrollo de la ciudad.
“En Córdoba podemos pensar distinto y trabajar juntos, y eso es un gran valor. Se acaban las elecciones y después trabajamos juntos para mejorar la calidad de vida de cada uno de nuestros vecinos”, expresó Llaryora durante su visita, destacando la importancia de la obra pública como motor del progreso.
El gobernador anunció además un paquete integral de inversiones que incluye 40 millones para cámaras de seguridad, 30 millones para Bomberos Voluntarios y fondos significativos para instituciones deportivas y sociales.
Un equipo técnico para una ciudad en transformación
La renovación del gabinete incluye la incorporación de la Dra. Noelia Franco en la Secretaría de Salud, David Ruiz en la Secretaría de Vivienda, Hábitat y Desarrollo Social, el Prof. Amael Saúl en la Secretaría de Gobierno, y la Prof. Claudia Avellini en la Secretaría de Educación y Cultura. Cada designación responde a un perfil técnico específico y a una trayectoria vinculada a la gestión pública, adelantó el mandatario.
“Estas designaciones no son casuales”, explicó Tagni en una entrevista exclusiva. “Por ejemplo, Noelia Franco demostró una notable capacidad de gestión como secretaria de Salud en Arroyo Cabral, mientras que David Ruiz ha sido fundamental en la resolución de problemas históricos como el caso del Vallecito, donde logramos restablecer servicios básicos en una obra que había quedado inconclusa”, dijo.
Uno de los cambios más significativos en el gabinete fue motivado por el sensible fallecimiento de Sergio “Cacho” Aguilar, quien ocupaba la Secretaría de Gobierno. Aguilar, comerciante histórico de la ciudad villanovense y referente político local, falleció el 30 de octubre a los 60 años, dejando un vacío importante en la gestión municipal.
“Reemplazar a Cacho es una tarea sumamente difícil”, reconoció el intendente. “Era una persona que conocía cada rincón de Villa Nueva, fue concejal, convencional constituyente, y tenía una capacidad única para el diálogo con las instituciones. Amael Saúl, quien asume esta responsabilidad, tiene experiencia como concejal y conoce el marco normativo, lo que le permitirá dar continuidad a esta importante área”.
De la estabilización financiera a la transformación urbana
La renovación del gabinete coincide con el inicio de una nueva etapa en la gestión municipal. Tagni destacó que el primer año de gobierno se centró en el ordenamiento financiero, logrando objetivos significativos como el pago en tiempo y forma de los aguinaldos, la normalización de las relaciones con proveedores y la recuperación de la confianza de los empleados municipales.
En el marco de esta nueva etapa, 45 familias de Villa Nueva accedieron a sus escrituras inmobiliarias, convirtiéndose en propietarios definitivos de sus viviendas. El intendente Tagni compartió una historia emblemática: la de un vecino que recibió su casa durante la gestión del ex gobernador Ramón Mestre y ahora obtiene su escritura de manos del gobernador Llaryora, ejemplificando la continuidad de las políticas públicas más allá de los colores políticos.
“Ante el gobierno de la Provincia somos todos iguales, no importa de qué partido político sea el intendente y aquí en Villa Nueva trabajamos en conjunto”, destacó Tagni, reforzando el mensaje de unidad en la gestión.
Un nuevo código de edificación para los próximos 30 años
Entre los proyectos más ambiciosos que deberá gestionar el nuevo equipo se encuentra la implementación del nuevo código de edificación, que será presentado en la primera sesión de marzo del Concejo Deliberante. “Este código marca un antes y un después para Villa Nueva, ya que planifica el desarrollo de la ciudad para los próximos 30 años”, destacó Tagni.
Capacitación y desarrollo social
La gestión municipal también mostró avances significativos en el área de capacitación laboral, con 43 vecinos que completaron los cursos del programa Córdoba me Capacita, orientado a facilitar el acceso al mercado laboral. Además, se entregaron créditos del Banco de la Gente por 51 millones de pesos a 160 vecinos, y aportes del programa de Buenas Prácticas Agropecuarias para 10 productores rurales por 2,7 millones de pesos.
Transparencia y trabajo en equipo como ejes de gestión
El intendente fue enfático al establecer los principios que deberán guiar el trabajo de los nuevos funcionarios: “Aquí todo se tiene que hacer con total transparencia, los vecinos tienen que conocer absolutamente lo que pasa, y nadie está por encima de nadie. Desde el intendente hasta cualquier trabajador del municipio, todos somos iguales y debemos mostrar predisposición y ganas de trabajar”.
Esta nueva etapa de la gestión municipal en Villa Nueva comenzará a materializarse en los próximos meses, con proyectos concretos que buscan transformar la infraestructura y los servicios de la ciudad. El éxito de estas iniciativas dependerá en gran medida de la capacidad del nuevo equipo para mantener el equilibrio entre la gestión técnica y la sensibilidad social que requiere el manejo de una ciudad en pleno proceso de transformación.
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